解体工事で外国人作業員が不安な方へ|事例から学ぶ「トラブル回避」の業者選び

監修者

株式会社インシュアラ 代表取締役
金松 裕基

株式会社インシュアラ(信頼の解体レスキュー)の代表取締役社長であり、同サイトの監修者を務める金松裕基氏。 建物解体、内装解体、店舗解体を主な事業とし、その豊富な経験と専門知識を活かして「信頼」のサービスを牽引しています。代表として、また業界の専門家として、安全かつ高品質な解体工事の実現に尽力し、顧客からの厚い信頼を得ています。

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解体工事をご検討中の皆様、昨今の報道を見て「現場の作業員は大丈夫か」「近隣トラブルが怖い」と不安を感じていませんか。実は、トラブルの本質は作業員の国籍ではなく、元請けによる「管理体制の欠如」にあります。本記事では、不法投棄や騒音などのリスクを回避し、安心して任せられる業者の選び方を、株式会社インシュアラ代表の私が徹底解説します。

目次

解体工事で「外国人作業員が不安」と感じる理由|まず押さえるべき前提

解体現場で外国人作業員を見かける機会が増え、言葉の壁や文化の違いから不安を覚える施主様は少なくありません。しかし、漠然とした不安の正体は、作業員の属性そのものではなく、「誰が現場を管理しているのか見えない」という施工会社の体制不備にあることが多いのです。まずは不安の構造を正しく理解しましょう。

不安の原因は“国籍”ではなく「管理体制が見えないこと」

現場への不安が生じる最大の要因は、責任の所在が不明確であることです。なぜなら、現場に指示系統が確立されていないと、作業員が独自の判断で動いてしまい、結果としてルール違反が起きるからです。例えば、しっかりとした教育を受けた外国人技能実習生が、日本人監督の指揮下で働く現場は非常に規律正しいものです。一方で、監督不在の現場は、作業員が日本人であっても荒れる傾向にあります。つまり、重要なのは「誰が作業し」ているかではなく、「誰が管理し、教育しているか」という体制の可視化なのです。

依頼者が心配しやすいポイント(近隣対応・安全・追加費用・意思疎通)

施主様が抱く懸念は、主に「近隣への迷惑」「安全管理」「金銭トラブル」「意思疎通」の4点に集約されます。これらは、現場とのコミュニケーション不全が引き金となって発生します。例えば、近隣の方から騒音の苦情があった際、日本語が通じない作業員しか現場におらず、無視したような形になってしまい警察沙汰になるケースがあります。また、細かなニュアンスが伝わらず、残すべきブロック塀まで壊してしまうといったミスも起こり得ます。これらはすべて、適切な管理者が間に入れば防げる問題であり、管理不足が招く典型的なリスクです。

㈱インシュアラ代表取締役社長 金松裕基

「言葉が通じないこと」への不安は当然です。だからこそ、私たちは契約前の段階で「誰が現場の司令塔なのか」を明確にお伝えしています。現場に日本語が通じる責任者が一人いるだけで、不安の9割は解消されます。

解体業界で外国人労働者が増える背景|人手不足と多重下請けの現実

なぜ解体現場でこれほど外国人労働者が増えているのでしょうか。その背景には、日本の建設業界が抱える構造的な人手不足と、多重下請け構造という現実があります。これらを理解することで、なぜ「安すぎる業者」や「管理不在の現場」が生まれてしまうのか、そのメカニズムが見えてきます。

人材不足で現場の担い手が足りない

解体業界は現在、深刻な人手不足に直面しており、外国人労働者の力なしでは現場が回らないのが現実です。少子高齢化に加え、きつい仕事というイメージから若手の入職者が激減しているためです。実際に、多くの施工会社が特定技能制度などを活用して人材を確保しており、彼らは貴重な戦力となっています。建設業における外国人労働者数は年々増加しており、適切な受け入れと教育を行っている企業であれば、施工品質に問題はありません。しかし、人手不足を補うために、教育をおろそかにしたまま現場に投入する業者が存在することもまた事実なのです。

元請・下請の階層が増えるほど「誰が責任者か」が曖昧になりやすい

解体工事では、元請けから下請け、孫請けへと仕事が流れる多重下請け構造が一般的であり、これが責任の所在を曖昧にさせています。階層が深くなるほど、元請けが施主様と約束した注意事項(散水や時間厳守など)が、末端の作業員まで伝わらなくなるからです。例えば、孫請けの外国人グループに「あとは頼んだ」と丸投げされ、彼らが指示書も読めずに作業を進めてしまうケースがあります。このように、間に業者が入るほど管理の目は届きにくくなり、トラブル発生時に「誰が責任を取るのか」が不明確になるリスクが高まります。

トラブルを生むのは属性ではなく“統率・教育・法令遵守”の弱さ

現場でのトラブルを引き起こすのは、作業員の国籍ではなく、彼らを雇う会社の統率力とコンプライアンス意識の欠如です。どれほど真面目な作業員でも、正しい手順や日本のマナーを教えられていなければ、無自覚に違反を犯す可能性があるからです。例えば、分別解体のルールを知らされずに廃材を混載してしまったり、挨拶の重要性を知らずに近隣を素通りしたりすることがあります。これらは個人の資質以前に、企業の教育システムの問題です。したがって、業者選びでは「外国人がいるか」よりも「どのような教育と管理を行っているか」を見極める必要があります。

㈱インシュアラ代表取締役社長 金松裕基

「下請けに丸投げ」は、伝言ゲームのようなもので、必ずどこかで情報が歪みます。インシュアラは自社施工にこだわることで、この「伝達ロス」をゼロにしています。

川口市で「不法投棄・不法就労」が報道された事例|不安の正体を具体化する

埼玉県川口市などを中心に、解体工事に関連する不法投棄や不法就労のニュースが報じられています。これらは一部の悪質な業者によるものですが、実際にどのような事件が起きているのかを知ることは、リスク回避のために重要です。具体的な事例を通して、注意すべき兆候を確認しましょう。

【2025年】解体ごみ約2.3トンの不法投棄で逮捕報道(解体工事由来の廃棄物)

近年、解体工事から出た廃棄物を適切に処理せず、不法投棄して逮捕される事例が後を絶ちません。これは処分費用を浮かせようとする悪質業者の手口です。例えば、川口市周辺の資材置き場や山林に、解体ミンチ(分別されていない混合廃棄物)をダンプで持ち込み、そのまま放置するケースが報告されています。このような業者は正規の処分ルートを使っていないため、当然マニフェスト(産業廃棄物管理票)の発行もありません。依頼主が知らぬ間に犯罪に関与したとみなされるリスクもあるため、処分ルートの透明性は極めて重要です。

畳の不法投棄を端緒に、解体会社が摘発(不法就労助長の疑いも報道)

過去には、畳などの廃棄物の不法投棄捜査をきっかけに、解体業者が不法就労助長で摘発された事例もあります。不法投棄を行う業者は、雇用形態や労働環境においても法令を無視している可能性が高いのです。具体的には、在留資格のない外国人を安価な労働力として雇い入れ、社会保険未加入のまま危険な作業に従事させているケースが見受けられます。法令順守意識の低い業者は、廃棄物処理だけでなく、雇用や安全管理などすべての面でルーズであり、それが最終的に施主様への迷惑となって返ってくることになります。

事例から学ぶべきポイント|「処分・運搬を丸投げ」「監督者不在」が引き金になりやすい

これらの事件に共通しているのは、元請け業者が処分や運搬を安易に下請けへ「丸投げ」し、現場監督を置いていなかった点です。管理の目が届かないブラックボックスを作ることで、不正の温床が生まれます。例えば、「解体一式」というどんぶり勘定で見積もりを出し、実際の処分は無許可の運搬業者に任せるといった構造がトラブルの引き金になります。施主様としては、契約前に「どこの処分場に運ぶのか」「マニフェストは提出されるか」を確認し、丸投げ体質の業者を避けることが、最大の自衛策となります。

㈱インシュアラ代表取締役社長 金松裕基

不法投棄は、依頼主様にとっても最大のリスクです。私たちは電子マニフェストに対応し、「いつ、誰が、どこで処分したか」をお客様がスマホで確認できる透明性を確保しています。

川口市で「クルド人」をめぐり話題化した騒動もある|検索されやすい論点を整理

ネット上やニュースで、川口市における一部外国人の行動が話題になることがあります。これらはセンシティブな問題ですが、解体工事を依頼する施主様にとっては無視できない不安要素です。ここでは事実に基づき、個別の違法行為と、業者選定における視点を冷静に整理します。

【2023年】病院周辺に多数が集まった騒動が報道され、市民生活にも影響

以前、川口市内の病院周辺に100人規模の外国人が集まり、救急受け入れに支障が出たとして報道された事案がありました。これは解体現場での出来事ではありませんが、一部のコミュニティにおける集団行動が、地域住民の生活ルールと摩擦を起こした例として不安視されています。文化的な背景による行動様式の違いが、時として近隣住民への威圧感や騒音トラブルにつながることがあります。解体工事においても、現場周辺に多数の同胞が集まってしまうなどの懸念を持たれる施主様がいるのは、こうした報道が背景にあると考えられます。

センシティブな話題ほど、個人の違法行為と集団の属性を切り分けて考える

不安を感じるニュースが多い中で重要なのは、「特定の国籍=悪」と決めつけるのではなく、その業者が「日本の法律とルールを守っているか」で判断することです。真面目に働き、高い技術を持つ外国人作業員も大勢います。問題なのは、一部のルールを守らない個人や、それを放置する業者です。例えば、正規のビザを持ち、社会保険に加入し、日本のマナー教育を受けている作業員であれば、国籍に関わらずトラブルは起きにくいものです。属性で一括りにするのではなく、その会社のコンプライアンス(法令遵守)姿勢を厳しくチェックしましょう。

㈱インシュアラ代表取締役社長 金松裕基

私たちは、作業員の国籍ではなく「人柄と技術」を見ています。そして何より、彼らを管理監督する日本人の社員が常に目を光らせていることが、近隣の方への最大の安心材料になると考えています。

過積載トラックが怖い人へ|なぜ起きる?どこを見れば防げる?

解体工事のトラブルで意外と見落とされがちなのが、ダンプトラックの「過積載」です。過積載は重大な交通事故や道路の損傷につながる違法行為であり、行政や警察も取り締まりを強化しています。なぜ過積載が起きるのか、依頼者がそれを未然に防ぐにはどうすればよいか解説します。

過積載が起きる典型パターン(運搬回数を減らしてコスト圧縮)

過積載が発生する最大の理由は、運搬回数を減らしてコスト(人件費・燃料費・処分場利用料)を浮かせようとする業者の利益優先体質にあります。適正に積めば3回往復すべき量を、無理やり1回で運ぼうとするのです。具体的には、ダンプの荷台に枠(さし枠)を増設して土砂やコンクリートガラを山盛りに積載します。これは車両のブレーキ性能を超えた重量となり、制動距離が伸びて大事故を誘発する極めて危険な行為です。見積もりが極端に安い業者は、こうした違法な運搬でコストを削減している可能性があるため注意が必要です。

行政・警察も「過積載等の積載物違反」を取締り対象として明記している

警察庁や国土交通省は、過積載を「悪質な交通違反」として重点的に取り締まっています。過積載は運転者だけでなく、それを指示した事業主、さらには荷主(場合によっては発注者)にも責任が及ぶ可能性がある重大な問題です。特に建設リサイクル法の観点からも、廃棄物の適正な運搬は厳しく求められています。

引用:警察庁「過積載の防止」

依頼者ができる予防策(搬出計画・車両台数・運搬許可の確認)

施主様が過積載を防ぐためには、見積もりの段階でしっかり確認することが有効です。以下の3ステップでチェックしてみましょう。

【過積載を防ぐための3ステップ確認】

  1. 見積書の「搬出費」を確認する
    運搬費が極端に安くないか、トラックの台数が記載されているかチェックします。
  2. トラックのサイズと台数を聞く
    「30坪の家なら、4トンダンプで何往復する予定ですか?」と具体的に質問します。
  3. 許可証の「積載量」と照合す
    提示された産廃収集運搬業許可証を見て、使用する車両が登録されているか確認します。
㈱インシュアラ代表取締役社長 金松裕基

弊社は自社保有のダンプトラックを多数持っているため、無理に詰め込んで回数を減らす必要がありません。法令遵守が結局は一番のコストダウンであり、安全への近道だと知っているからです。

外国人作業員が関わる現場で起きやすいトラブルと“原因”|起点は管理の設計

外国人作業員がいる現場でトラブルが起きる場合、その原因のほとんどは「文化の違い」を埋めるための「管理の設計」ができていないことにあります。以下の表で、トラブルの種類とその本質的な原因を整理しました。

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トラブル種別具体的なトラブル例本質的な原因(管理不足)
近隣トラブル挨拶なし、大声での会話、タバコのポイ捨て教育不足・日本人監督の不在
(日本のマナーや配慮が伝わっていない)
安全トラブルヘルメット未着用、養生シートの隙間、立入禁止区画の不備安全基準の徹底不足
(「このくらい大丈夫」という個人の判断を許している)
金銭トラブル地中埋設物の無断撤去と事後請求、口約束の不履行契約・説明プロセスの欠如
(言語の壁による「言った・言わない」の放置)

近隣トラブル(挨拶不足/粉じん・騒音/マナー)

近隣トラブルの多くは、挨拶がない、声が大きいといった「態度」に関するものです。これは悪気があるわけではなく、日本特有の「配慮の文化」が伝わっていないことが原因です。日本語が話せる現場責任者が常駐し、近隣対応を一手に引き受けることで、ほぼ100%回避できる問題です。

安全トラブル(養生不足/立入管理不足/保護具の徹底不足)

安全に関するトラブルは、安全基準の認識差と、それを徹底させる監督不足から生じます。国によっては基準が緩い場合があり、その感覚のまま日本の現場で作業すると事故につながります。KY(危険予知)活動を毎日実施し、日本基準の安全を徹底させる仕組みが必要です。

金銭トラブル(見積の不透明さ/追加費用条件が曖昧)

言葉の壁は、金銭面での誤解やトラブルも招きやすくなります。現場での「これくらいならサービスでやります」という口約束が、会社には通じておらず追加請求されることもあります。契約書に基づき、変更時は必ず書面で取り交わすというルールが必須です。

㈱インシュアラ代表取締役社長 金松裕基

トラブルの種は「コミュニケーション不足」です。弊社では、お客様や近隣の方との対話はすべて日本人スタッフが行い、現場作業員への指示も私たちが責任を持って行います。

安心できる解体業者の見極め方|依頼前に必ずチェックする項目

トラブルを未然に防ぐためには、契約前のチェックが全てです。以下のチェックボックスを使って、業者を審査してみてください。これらがスムーズに出てこない業者は、管理体制に不安があります。

【契約前に必ず確認!優良業者の4つの条件】

  • 許可証の提示
    解体工事業登録・産廃収集運搬業許可証をすぐに見せられるか
  • 見積もりの明確さ
    「一式」ではなく、廃棄物処分費などの内訳が詳細か
  • 日本語対応の窓口
    現場監督や電話窓口が日本人スタッフで一本化されているか
  • 処分の透明性
    マニフェスト(管理票)のE票(最終処分完了)のコピーを約束できるか

解体工事業登録・産廃収集運搬など「必要な許可」の提示が早いか

まず基本となるのが、解体工事を行うための「解体工事業登録(または建設業許可)」と、廃材を運ぶための「産業廃棄物収集運搬業許可」を持っているかです。無許可業者は不法投棄のリスクが極めて高く、絶対に関わってはいけません。

引用:環境省「産業廃棄物処理業者情報の検索」

見積書の内訳が明確で、追加費用の条件が文章化されているか

見積書が「解体工事一式 〇〇万円」という大雑把なものではなく、詳細が記載されているか確認しましょう。また、地中埋設物が発見された場合の追加費用の条件が、文章化されているかも重要です。

現場責任者と連絡窓口が“日本語で”一本化されているか

現場でのトラブル時に、誰に連絡すれば話が通じるのかを必ず確認してください。信頼できる業者は、現場監督や営業担当を明確にし、施主様や近隣の方からの問い合わせにスムーズに日本語で対応できる体制を整えています。

産廃処理の説明が具体的か(分別→運搬→処分まで)

解体工事で出るゴミが、最終的にどこへ行くのかを具体的に説明できるかどうかも、優良業者の証です。分別、運搬、処分のフロー(流れ)を話せる業者を選びましょう。

㈱インシュアラ代表取締役社長 金松裕基

許可証や見積書をすぐに出せるかどうかが、その会社の「自信」の表れです。私たちはご相談いただいたその場でも、すべての許可証をご提示できる準備を整えています。

「外国人がいるか?」より効く確認のしかた|トラブル回避の聞き方

業者への問い合わせ時、単に「外国人はいますか?」と聞くだけでは、本質的な安心は得られません。以下の比較表を参考に、管理体制を探るための「効く」質問を投げかけてみてください。

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質問項目安心できる回答(〇)要注意な回答(×)
施工体制「すべて自社の社員で施工します」「協力会社ですが、弊社の監督が常駐します」「下請けに任せるので詳しくは…」「現場に行ってみないとわかりません」
現場監督「〇〇という日本人の者が担当します」と名前即答「日本語が話せる外国人がリーダーです」「日によって変わります」
近隣対応「弊社がタオルを持って全軒回ります」「クレームは全て本社で受けます」「挨拶は施主様にお願いしています」「何かあれば作業員に言ってください」

自社施工か/協力会社か/丸投げはないか

「工事に来るのは御社の社員さんですか?」と聞いてください。契約だけ取って別の会社に丸投げするブローカー的な業者を避けるため、現場の実働部隊と管理者の関係性を明らかにします。

当日の体制(人数・担当・監督者・写真報告の有無)

具体的な現場イメージを持っている業者なら、即答できます。「3〜4人で、監督は〇〇という者が担当します」と名前が出てくれば安心です。また、完了時の写真報告を約束させることも重要です。

近隣対応の手順(挨拶・掲示・クレーム時の対応フロー)

近隣対策の手順が標準化されているかを確認します。「挨拶回りは弊社で全て行います」「苦情は即時対応します」といった回答が理想的です。

㈱インシュアラ代表取締役社長 金松裕基

「当日、誰が現場責任者ですか?」この一言を聞くだけで、相手の業者は「この施主は詳しいな、手抜きできないな」と背筋が伸びるはずです。ぜひ使ってみてください。

㈱インシュアラなら不安をどう解消できるか|日本人有資格者×自社施工の安心体制

ここまで業者選びのポイントをお伝えしましたが、手前味噌ながら、私ども「株式会社インシュアラ」がどのようにこれらの不安を解消しているかをご紹介させてください。他社と比較しても、その安心感には自信があります。

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項目一般的な格安解体業者株式会社インシュアラ
現場管理外国人リーダーのみの場合あり日本人有資格者が管理
近隣対応作業員任せ・挨拶なし日本人スタッフが責任対応
施工体制下請け・孫請け(丸投げ)完全自社施工
車両・重機レンタル(リース代が上乗せ)自社保有(コスト削減)
価格安いが追加請求リスクあり中間マージンなしの適正安値

日本人スタッフ対応で、説明・近隣対応・連絡がスムーズ

インシュアラでは、お客様との打ち合わせ、近隣へのご挨拶、現場管理に至るまで、全て日本人スタッフが責任を持って対応いたします。言葉の壁や文化の違いによるストレスを感じることなく、スムーズに工事完了を迎えていただけます。

有資格者による自社施工で品質と安全を一括管理

弊社は、解体工事施工技士などの国家資格を持つ社員が在籍し、自社で施工を行うプロフェッショナル集団です。下請け業者に丸投げすることは一切ありません。これにより、見積もり時の約束事項が現場の末端まで確実に伝わり、高品質な工事が実現します。

明朗会計・迅速対応・近隣への配慮を標準化(解体実績1000件以上)

おかげさまで解体実績は1000件を超えました。この豊富な経験から、近隣様への配慮(挨拶・養生・清掃)を標準マニュアル化しています。見積もりは項目を細分化した明朗会計で、迅速なレスポンスも徹底しています。

自社車両多数保有でコストを抑えやすい(業界最安値を実現しやすい理由)

私たちは「業界最安値」を目指していますが、それは品質を落としての安さではありません。重機やダンプトラックを自社で多数保有することで、高額なリース費用をカットしているのです。また、完全自社施工により、下請け業者に支払う中間マージン(通常15〜25%程度)が発生しません。

㈱インシュアラ代表取締役社長 金松裕基

「安さ」と「安心」は両立できないと思われがちですが、企業努力(自社資産の活用と中間マージン排除)で実現できます。私たちはそれを証明し続けています。

よくある質問(FAQ)|外国人作業員・不法投棄・過積載の不安を解消

最後に、お客様からよくいただく質問にお答えします。

不法投棄が心配です。依頼者が確認できる書類は?

「マニフェスト(産業廃棄物管理票)」の写しをご確認ください。特に、最終処分まで完了したことを証明する「E票」の確認が重要です。弊社では電子マニフェストに対応しており、処理の履歴を透明化してお客様にご提示しています。

過積載が心配です。搬出計画はどこを見ればいい?

見積もりの際に、想定される廃棄物の量(㎥数)と、それに対するトラックの台数・サイズをご確認ください。弊社では、法令遵守に基づいた無理のない配車計画を立て、自社保有のダンプで適正に運搬しています。

近隣トラブルが起きた場合、誰が対応しますか?

弊社の日本人現場責任者がすべての窓口となり対応いたします。万が一クレームが入った場合も、施主様に代わって誠意を持って対処・解決にあたりますので、施主様が矢面に立つことはございません。

追加費用はどんな時に発生しますか?

事前調査では発見できない「地中埋設物(古井戸、浄化槽、以前の建物の基礎など)」が出てきた場合にのみ、追加費用が発生する可能性があります。その際も、勝手に作業を進めることはなく、必ず写真と共に状況をご説明し、再度お見積もりを提示してご納得いただいてから着手します。

㈱インシュアラ代表取締役社長 金松裕基

疑問点はどんな小さなことでも構いません。ご納得いただけるまで、何度でも私たちにぶつけてください。

まとめ|不安の解消は「法令遵守と管理体制が見える業者選び」から

解体工事における不安の多くは、作業員の国籍そのものではなく、業者の「管理体制」と「法令遵守(コンプライアンス)」の姿勢を見ることで解消できます。不法投棄や過積載、近隣トラブルは、しっかりとした教育と監視体制があれば防げる問題です。株式会社インシュアラでは、日本人スタッフによる丁寧な対応と自社施工、そして自社車両によるコストメリットで、安心と低価格を両立した解体工事をお約束します。まずはお気軽にご相談ください。

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